人事管理:以實(shí)名制為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)人員進(jìn)出考勤、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、多方合作全過(guò)程的控制，實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)、有序、卓效的人事管理        

安穩(wěn)管理:通過(guò)視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的可視化管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)全方位覆蓋控制，確保作業(yè)安穩(wěn)和施工規(guī)范        

質(zhì)量管理:按照國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和啟動(dòng)任務(wù)整改，跟蹤問(wèn)題處理過(guò)程和問(wèn)題總結(jié)分析，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全過(guò)程監(jiān)督        

進(jìn)度管理:隨時(shí)分解項(xiàng)目計(jì)劃，指定責(zé)任人，勞務(wù)人員實(shí)時(shí)反饋施工情況，管理人員可隨時(shí)查看和跟蹤施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的可視化管理        

物料管理:采用RFID設(shè)備自動(dòng)識(shí)別運(yùn)輸車輛，視頻監(jiān)控系統(tǒng)配合計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成進(jìn)場(chǎng)、收料、出料流程，規(guī)范運(yùn)輸車輛收料流程，提高運(yùn)營(yíng)效率，有效避免人為作弊