施工管理是一項非常復(fù)雜的工作，隨著時代的發(fā)展與各項信息技術(shù)的提升，也給當(dāng)下的建筑企業(yè)管理提出了更高的要求。保證工程質(zhì)量、施工管理數(shù)字化、降本增效成為了建筑企業(yè)的第一競爭力，也是建筑施工企業(yè)在建筑市場上得以立足的基石。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，越來越多的建筑企業(yè)選擇“智慧工地”的管理模式。

智慧工地是建立在高度信息化基礎(chǔ)上，對“人機料法環(huán)”的全方面管控、使得工作信息互聯(lián)互通、通過數(shù)據(jù)幫助管理者決策分析的信息化技術(shù)。智慧工地聚焦施工現(xiàn)場，綜合運用5G技術(shù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等軟硬件信息化技術(shù)，對施工生產(chǎn)、原材料供應(yīng)采購、、技術(shù)等管理過程加以改造，提高工地現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力等，實現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細化、智慧化管理。

“智慧工地”通俗的講就是將終端傳感器植入到施工現(xiàn)場、人員穿戴設(shè)施、機械設(shè)備中，形成物聯(lián)網(wǎng)，再通過互聯(lián)網(wǎng)整合，滿足施工現(xiàn)場多變的需求和復(fù)雜的工作，保證信息化的即時性和有效性。

智慧工地的應(yīng)用與發(fā)展也獲得了越來越多建筑企業(yè)的重視，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理方式粗放，所以存在諸多方面都存在或多或少的問題。如何加強施工現(xiàn)場安穩(wěn)管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量，仍然是施工企業(yè)面前的一項重要課題。