企業(yè)信息化作為企業(yè)卓效運行的基礎，企業(yè)要進行精細化的卓效化管理就需要以IT技術為依托，使其為企業(yè)提供一系列的數(shù)據(jù)信息，從而讓企業(yè)走上高速發(fā)展的道路。
其次，在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，項目的諸多不可控因素導致其失敗率極高，資料顯示：軟件項目的成功率在16% 以下，34%的項目都是失敗的，或者是因為超過預算或延期未完或缺失功能，或者幾種因素都有。此外，50% 的軟件項目執(zhí)行得十分糟糕被遭到質疑，基于這種現(xiàn)狀，如何尋找恰當?shù)捻椖抗芾矸椒ú⒂枰宰啃嵤?，成為了眾多企業(yè)所關注的焦點問題。
所以說，為了保證一個項目圓滿完成，一款好用的項目管理軟件就對項目的各個部分都要有清晰的展現(xiàn)方式。
針對此，JUSTWIN對項目的各個部分采用以圖表的方式直觀的顯示各項工程指標，并支持“鉆取式查詢”，實現(xiàn)對指標的逐層細化、深化分析。通過詳盡的指標體系，實時反映企業(yè)的運行狀態(tài)，將采集的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化。
工程項目信息將以圖形化儀表的方式展示給管理者，比如反映企業(yè)凈現(xiàn)金流的信息，就像汽車的油料表，管理者根據(jù)儀表的指針，了解企業(yè)的流動資金所處的狀態(tài)，從而進行決策，以保證其處于安穩(wěn)區(qū)域。
除此之外，JUSTWIN儀表盤還有將近100個指標，其中包括:前期、設計、預算、采購、供應、施工、進度、質量、安穩(wěn)、人力資源、工程資料、竣工結算、資產(chǎn)轉固、后評估等十幾個組成部分。
形象直觀的顯示系統(tǒng)
通過直觀的圖形，對于施工企業(yè)來說就可以顯示從施工現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)。并且可以在多種圖形方式之間自由的切換。系統(tǒng)可以提示各個指標數(shù)值所在的值域范圍,例如：良好、 正常、危險等,并用不同的顏色加以區(qū)分，更加直觀形象。
數(shù)據(jù)的時效性和真實性
數(shù)據(jù)的采集是通過JUSTWIN系統(tǒng)多方協(xié)作平臺，由施工、監(jiān)理、設計提供的，具有絕對的真實性和實效性，因此儀表盤所展示的信息可以真實的反映企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營狀況，為決策提供有力的依據(jù)。
結尾，無論是項目管理還是團隊管理等等，細節(jié)很多，但核心不變，就是更大程度上的簡化工作流程，用更低的成本做更多的事情。