工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場基本占據(jù)了建筑企業(yè)百分之七十左右的工作內(nèi)容，施工階段的現(xiàn)場管理對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量及安穩(wěn)等至關(guān)重要。傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理主要依賴人工管理方運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下且總有漏洞。標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智慧化的管理手段才是出路，所以智慧工地解決方案就能幫助解決這一難題。
智慧工地整體解決方案致力于實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)、卓效、精益的工地施工管理，不論是勞務(wù)實(shí)名制管理，還是現(xiàn)場施工監(jiān)控，邁道智慧工地解決方案通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、傳感器等技術(shù)，幫助解決施工現(xiàn)場管理難、安穩(wěn)事故頻發(fā)、環(huán)保系統(tǒng)不健全等問題，促進(jìn)建筑施工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
智慧工地管理系統(tǒng)平臺(tái)圍繞工地現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)五大生產(chǎn)要素，綜合運(yùn)用“BIM、AI、機(jī)器人、邊緣計(jì)算、無人機(jī)、5G、XR、區(qū)塊鏈”八大信息技術(shù)，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全局優(yōu)化，保障工程質(zhì)量、安穩(wěn)、進(jìn)度、成本等管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
方案特點(diǎn)管理
分包、班組人員管理；考勤、工時(shí)統(tǒng)計(jì)；不良記錄、黑名單管理；勞動(dòng)力、人員流動(dòng)分析；解放相關(guān)監(jiān)管部門海量數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析、報(bào)表統(tǒng)計(jì)的工作，做到事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后追溯，為解決工人欠薪、企業(yè)被惡意討薪等問題提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
環(huán)境監(jiān)測管理
實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵、噪聲、風(fēng)速、風(fēng)向、溫度、濕度等環(huán)境因素的實(shí)時(shí)監(jiān)測與數(shù)據(jù)顯示；為環(huán)境污染的預(yù)防與治理提供數(shù)據(jù)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)癥下藥、有效降低環(huán)境污染的治理成本。
塔吊升降機(jī)運(yùn)行管理
基于物聯(lián)網(wǎng)傳感網(wǎng)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)分析，卓效率地完整實(shí)現(xiàn)建筑塔吊、升降機(jī)的載重、幅度、傾角、力矩、起升高度等運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與聲光預(yù)警報(bào)警、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳、數(shù)據(jù)集中監(jiān)控與管理。
視頻監(jiān)控管理
通過遠(yuǎn)程平臺(tái)、手機(jī)App及塔吊高點(diǎn)全景視頻，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工現(xiàn)場全過程、多方位的有效掌控，解決工地現(xiàn)場情況多變導(dǎo)致的監(jiān)管不到位問題，強(qiáng)化監(jiān)管力度，提高辦公效率。
方案優(yōu)勢
為政府監(jiān)管部門、企業(yè)、項(xiàng)目各級(jí)承包商提供對(duì)進(jìn)度、安穩(wěn)質(zhì)量、勞務(wù)、安穩(wěn)、環(huán)境等方面關(guān)鍵信息的即時(shí)感知能力、及時(shí)決策能力和有效干預(yù)能力；改變建筑工程項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)低下，在用工、安穩(wěn)、材料、環(huán)境等方面存在的諸多問題；實(shí)現(xiàn)促安穩(wěn)、防風(fēng)險(xiǎn)、控成本、保質(zhì)量、精益建造、綠色建造和生態(tài)建造的“智慧建造”理念。